Но Жуков не ушел с поста начальника Генерального штаба. И никаких следов его протестов против действий Сталина не удалось обнаружить, несмотря на многолетние старания всего идеологического аппарата огромной страны. Накануне войны Жуков не сделал ничего против воли Сталина.
Потому он несет полную ответственность за величайший разгром.
Потому он не только самый жестокий и самый кровавый полководец мировой истории, но еще и самый слабовольный, трусливый и бездарный.
3
Есть еще возражение: Жуков не виноват в разгроме 1941 года, ибо до начала войны он находился на должности начальника Генерального штаба всего лишь пять месяцев. Он не успел вникнуть в дела.
Этот довод повторялся многократно. Исходил он от самого «великого стратега». Академик Анфилов опубликовал воспоминания о том, как через 20 лет после войны встречался с Жуковым, и между ними состоялся разговор примерно следующего содержания.
Анфилов: Как же, Георгий Константинович, промашка такая в начале войны вышла?
Жуков: А вот вы пришли на новую должность, сколько времени потребовалось, чтобы вникнуть?
Анфилов: Ну, один год…
Жуков: То-то, а я всего пять месяцев имел, и хозяйство у меня вон какое.
Анфилов, понятно, с доводом «стратега» согласился. Согласимся и мы.
Но возникает нестыковка.
Жуков и его защитники не понимают, в какую яму угодили. Сопоставим два рассказа Жукова. В январе 1941 года великий стратег Жуков якобы бросил взгляд на карту и мысленно воспроизвел весь германский план «Барбаросса». Жуков якобы сразу все понял и якобы громил Павлова на стратегической игре точно так, как германские генералы громили войска Павлова полгода спустя на полях сражений. Но потом, в том же январе 1941 года, Жуков был назначен начальником Генерального штаба, и вот теперь он в обстановку никак вникнуть не смог, не сумел ничего понять, ни в чем разобраться.
В начале января 1941 года Жуков был всего лишь командующим войсками округа и доступа к самой важной информации не имел. На осмысление обстановки в предстоящей стратегической игре давался всего один день, 1 января 1941 года, а если верить воспоминаниям Жукова — вообще никакого времени на осмысление обстановки не давалось, и стратегическая игра началась прямо на следующий день после совещания высшего руководящего состава. Но никаких проблем не возникло: не раздумывая долго, великий стратег сразу все оценил и мгновенно указал, где и как немцы будут наступать.
И вот Жукова ставят во главе Генерального штаба. Теперь у него есть доступ к любой информации. В его распоряжении — все военачальники Красной Армии, кроме наркома обороны. Жуков может вызвать на ковер, командующего войсками любого военного округа, командующего любой армией, командира любого корпуса, дивизии, бригады, полка, начальника любого штаба, любого управления, направления, отдела и потребовать в пять минут обрисовать обстановку.
Прямо в центре Москвы на Ходынском поле в распоряжении начальника Генерального штаба всегда находится самолет. Жуков в любой момент может вылететь в любой штаб, в любой гарнизон, на любой участок границы: что тут у вас? Жуков может потребовать к себе на доклад любого разведчика, от нелегального резидента в Женеве до начальника Разведывательного управления Генерального штаба: ну-ка, обрисуй ситуацию!
2 января 1941 года в стратегической игре на картах командующий войсками Киевского особого военного округа генерал армии Жуков якобы с первого взгляда оценил и понял всю обстановку, и понимал ее до 11 января, пока продолжалась игра.
Но вот 13 января 1941 года генерал армии Жуков назначен начальником Генерального штаба, и что же получается, если верить версии академика Анфилова? Жуков начинает вникать в дела, смотрит на ту же карту и… Неужели теперь он ничего не может понять? Смотрит весь день, всю ночь, никак вникнуть не может. Смотрит неделю, месяц, два, — ничего не понимает. Призывает на помощь весь Генеральный штаб, штабы всех военных округов, флотов, армий, флотилий, вызывает к себе «на ковер» сотни генералов и тысячи полковников, но никак в обстановку не вникает. Проходит третий месяц, четвертый, пятый, Жуков пытается разобраться, но нет, мудрено. Кажется, и легко на вид, а рассмотришь — просто черт возьми! Никак не удается сообразить, что к чему.
С 13 января до 22 июня 1941 года — пять месяцев, неделя и один день, а бедный Жуков в обстановку так и не вник. Времени не хватило. Так ничего и не понял. Нападают враги, а у него даже приказ об отражении агрессии не написан.
4
Заявлениям о том, что Жуков не успел уяснить обстановку, мы не поверим и по другой причине.
В западных районах СССР — пять военных округов: Ленинградский, Прибалтийский, Западный (он же Белорусский), Киевский и Одесский. В военное время эти округа превращаются во фронты — Северный, Северо-Западный, Западный, Юго-Западный и Южный соответственно.
Обстановку в Ленинградском военном округе Жуков мог и не изучать. Природные условия там таковы, что боевые действия грандиозного масштаба в Карелии вести невозможно. Тут непроходимые лесные чащи, тайга, тундра, озера, топкие болота, быстрые речки с каменистыми перекатами и обрывистыми берегами, огромные валуны, скалы, комары и мошкара, которые заедают до смерти, полное отсутствие дорог, лютый климат. А ближе к северу — еще и полярная ночь. Боевые действия тут неизбежно распадаются на мелкие бои местного значения. Ясно, что главный удар противник будет наносить в другом месте.
Оставались еще четыре округа. Но и они не равноценны.
Германское вторжение могло быть осуществлено в основном через Белоруссию и Украину. В сравнении с Украиной и Белоруссией остальные направления — второстепенные. Вот Жукову и следовало разбираться в первую очередь с обстановкой в Белоруссии и Украине.
Но она ему известна!
После Гражданской войны и до начала Второй мировой войны в строевых частях Жуков служил только в Белоруссии. Из этой службы выпадают короткие периоды учебы на кавалерийских курсах в Ленинграде и служба в Москве, в инспекции кавалерии. Но на строевые должности Жуков неизменно возвращался в Белоруссию. Тут с 1922 по 1939 год он прошел путь от командира эскадрона до заместителя командующего округом. Тут, в Белоруссии, Жуков прошел все ступени служебной лестницы, не пропустив ни одной. Тут он был и командиром полка, и бригады, и дивизии, и корпуса, а потом пошел еще выше. По долгу службы Жуков должен был знать обстановку в Белоруссии как статьи Боевого устава. Он должен знать здесь каждую кочку и каждый кустик.
Должность заместителя командующего Белорусским военным округом Жуков сдал в конце мая 1939 года, на должность начальника Генерального штаба назначен в январе 1941 года. За это время ситуация в Белоруссии несколько изменилась, однако на фоне того, что было раньше, изменения видны особенно четко: эта дивизия была тут, теперь ее двинули к границе; здесь дивизию развернули в корпус; там был корпус, теперь — целая армия. Неужели за пару часов эти изменения нельзя изучить? Тем более, что начальнику Генштаба Жукову самому даже не надо никаких бумаг искать, не надо их читать. Подними трубочку, и тут же, как чертик из табакерки, выпрыгнет бодрый полковник-направленец из Оперативного управления и четко в пять минут доложит: было так, а стало вот так. И карту развернет, и справочку представит, если потребуется.
Кроме всего, в январе 1941 года в стратегической игре Жуков (по его рассказам) воевал на картах именно на территории Белоруссии. И на картах, по словам Жукова, была нанесена реальная обстановка. И была она для Жукова кристально ясной. Откуда же потом в его светлую голову закрались неясности?
Самый мощный из всех военных округов — Киевский. Обстановку в Киевском особом военном округе Жукову изучать тоже было не надо: Жуков пришел в Генеральный штаб с поста командующего войсками этого округа. Обстановку в этом округе Жуков обязан был знать лучше, чем кто-либо другой.
Кроме того, когда Жуков был командиром бригады, дивизии, корпуса, заместителем командующего в Белорусским военным округе, он должен был знать обстановку в других военных округах, прежде всего — в соседнем Киевском. А когда Жуков командовал Киевским округом, он по долгу службы должен был знать обстановку во всех остальных округах, прежде всего — в соседних, Белорусском и Одесском.
Если вы — командир стрелкового отделения, то должны наладить взаимодействие с соседями. Вы обязаны знать, какое отделение действует правее вас, какое — левее. Вы должны знать, какие у ваших соседей силы, какое вооружение, сколько людей и боеприпасов, на что они способны и какие задачи выполняют.
Если вы — командир взвода, то ваша прямая обязанность знать все о соседних взводах. Это относится к командирам всех рангов до самого верха. Если вы командующий войсками Киевского округа, так уж извольте изучить обстановку и у своих соседей. Положение обязывает.
